凯文·道格尼-反思在mk的25年

1993年，凯文·道格尼在西科斯基飞机公司和联合技术公司担任机械师已有多年的工作经验，他打算跳槽到一家更小的公司。在那一年的深秋，他遇到了一个叫Andreas Tietje的人，他在五年前创立了Maschinenbau Kitz的北美分部mk自动化工程。1993年12月5日，凯文成为mk的第五名员工。他们说剩下的都是历史了。我很高兴坐下来和凯文聊天，他看到的变化不仅在mk，而且在整个行业。

凯文回忆起当他开始仓库空间mk称为“家”的时候。那里没有装卸码头，到处都是巨大的柱子，也没有自动化设备。尽管有空间和后勤方面的挑战，凯文回忆起建造了巨大的“豆舱”，大约是16'x8x8 '，设计用来堆叠软盘。

根据Kai Tietje，董事，共同所有者和30年mk校友;“凯文在机械车间开始工作，我们在许多设计上密切合作，我可以依靠他的机械加工背景和专业知识。”

凯文很快学会了mk产品线，一次又一次，他把自己的人际交往技巧运用起来;首先，他晋升为机械车间经理。事实上，凯文能生动地回忆起他不得不把机械车间搬来搬去的许多次;因为随着公司的发展，不断地搬迁(到现在的位置)，不断地扩张;机修厂已重新装配并搬走了。

后来，凯文进入生产经理的位置，与另一个长期的mk校友鲍勃·加德纳一起工作。凯文笑着说，他的工作从整天花时间编故事变成整天看着别人编故事。

Kai Tietje说:“凯文最终成为生产支持部门的‘关键人物’，因此，把他调到办公室和销售部门是很自然的。”

凯文无与伦比的产品知识和多年的产品组装和熟悉客户，使他完美适合内部销售档案和组件;他于2006年1月开始担任该职位。Kai Tietje说得很好，“Kevin知道自己在说什么，他对自己的责任很认真，不仅对公司，对我们的客户也一样。”

凯文看到mk从一个只有五个人的小店成长起来，通过电话和传真接受订单;对于一家拥有近100名员工的公司来说，他们的指尖都能连接互联网的智能工作站。他见证了公司从一个主要销售挤压铝型材和组件的公司转变为一个提供四个主要产品组(其中三个是基于输送机的，除了型材和组件)。凯文已经看到他监督的产品从存储设备的软盘，到设计用于生物医学开发实验室的超光滑、干净的工作站。

告诉客户t槽铝挤压的好处与焊接钢结构的复杂性的日子也一去不复返了。在过去的几年里，凯文已经能够发展mk的铝型材业务，并扩大其客户群。

当我问凯文关于他在mk最难忘的经历;他停顿了一下，认真地思考着。来到办公室工作无疑是他在mk任职期间的一个决定性时刻;这也改变了人们的生活方式。但这是最难忘的吗?不确定的是，他回答说:“在这之前的20年。”就这样;我相信凯文和他在mk的未来将会是最好的。

祝贺凯文·道格尼在mk北美公司工作25年，感谢你为公司做出的所有贡献。

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