员工聚焦:与鲍勃·加德纳庆祝二十年
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当公司规模很小且刚刚起步时，员工通常会成为“all trades(万事通)”:他们的技能和知识都是全面和多样化的。20年前mk北美公司还是一家羽翼未丰的公司时，它发现鲍勃·加德纳就有这样一位雇员。加德纳来到mk时有着建筑学的背景，但他希望用自己的双手来工作，就像他以前在父亲的管道公司和建筑公司做的那样。
在过去的几年里
最近，我有机会坐下来和加德纳谈谈他在mk 20年的工作;这是一次回忆的旅程，对未来充满希望，最终退休。加德纳告诉我他是如何被老朋友介绍到mk的，马克•莱维特在他人生的转折时期。加德纳回忆起他第一次来mk时，那里只有一座建筑，没有任何景观。如今，该公司由三座景观完备的建筑组成。
加德纳受聘的主要工作是运输和装箱，但很快就开始协助机械加工和装配。今天，加德纳是质量控制经理，他觉得这项工作很有意义，因为它对精神上具有挑战性，而且能让他独立工作。他能够根据公司的需要自行安排工作时间，这是目前Gardner最喜欢mk的一点。
当我们谈到20年前公司的情况时，加德纳反思了从高层到下层的每个人之间的友谊。这不仅仅是下班后的闲逛——不需要谈论工作和家庭——它还涉及到每个人如何知道需要做什么并完成它——从修剪草坪到确保交货期限达到。
来自总统的赞扬
这种辛勤的工作和奉献精神是mk北美总裁Andreas Haussmann对Gardner的感谢和赞赏的支柱:“我谨代表mk公司的所有人，祝贺并感谢Bob 20年来的杰出服务。他是我们最初的员工之一，也是我们公司真正的资产。如果没有像鲍勃这样的团队成员的忠诚、努力、专业知识和承诺，我们就不可能取得现在的成就。我希望他能带着喜悦、骄傲和美好的回忆回顾在mk的时光。我们真的很幸运有鲍勃在我们的团队，我希望他在未来的日子里一切都好。”
公司与展望
当我问加德纳他欣赏这家公司的什么地方时，他说:“多年来mk对员工都很公平。他们会与你合作，确保你的职位适合他们和你。我很欣赏他们从内部提拔。高层管理人员总是尊重我，让我知道我的意见很重要。我也很感激他们能够根据家庭需要调整我的日程。”
我们结束了我们的谈话讨论各种工作与mk -加德纳已经在航运,当他第一次开始他作为储藏室职员的时间和在装配,作为生产经理然后船务经理,之前他发现最有价值的——质量控制的任务管理器。作为质量控制经理，Gardner确保在发货之前，所有的工作都符合报价、图纸和订单的严格规范。他对自己的工作感到自豪，他是mk员工如何努力实现公司座右铭“更好的产品”的真正例子。更好的解决方案。因为他确保我们只提供最高质量的解决方案;他在帮助我们建立品牌。
当我问加德纳20年后会是什么样子时，我们开玩笑地谈到了退休。回想起他的建筑训练，加德纳似乎又回到了原地，并希望在接下来的五年里回到办公桌前——但这次是在mk。